设备精密点检与劣化倾向管理

精密点检是设备点检不可缺少的一项内容,主要是利用精密仪器或在线监测等方式对在线、离线设备进行综合检查测试与诊断,测定设备的某些物理量,及时掌握设备及零部件的运行状态和缺陷状况,定量地确定设备的技术状况、劣化程度及劣化趋势,以判断其修理和调整的必要性。

1、精密点检的常用方法

① 无损检查技术。

② 噪声诊断技术。

③ 油液监测分析技术。

④ 温度监测技术。

⑤ 应力应变监测技术。

⑥ 表面不解体检测技术。

⑦ 电气设备检测技术。

2、精密点检管理流程

精密点检管理流程如图所示:
设备精密点检与劣化倾向管理

精密点检管理流程

3、精密点检跟踪管理

根据设备实际状况和精密点检结果采取相应的管理办法,一般有继续检测、监护运行和停机修理三种对策。

对精密点检结果判断有缺陷的设备,为控制设备劣化的发展应采用以下措施。

① 设备状态监视。

② 备件准备。

设备精密点检与劣化倾向管理
设备的劣化
设备原有功能的降低和丧失,以及设备的技术、经济性能的降低,都称为设备的劣化。

1、设备劣化的类型

设备劣化的类型有三类,如图所示。
设备精密点检与劣化倾向管理

设备劣化的类型

2、设备劣化的补偿

有形劣化的局部补偿是修理;无形劣化的局部补偿是现代化技术改造;有形劣化和无形劣化的完全补偿是更新。

一般地,在有形劣化期短于无形劣化期时适于修理;反之,则适于改造和更新。

3、设备有形劣化的主要表现形式

① 机械磨损。

② 疲劳磨损。

③ 塑性断裂和脆性断裂。

④ 腐蚀。

⑤ 蠕变。

⑥ 元器件老化等。

设备精密点检与劣化倾向管理
设备容易发生有形劣化的部位
设备容易发生有形劣化的部位如图所示。
设备精密点检与劣化倾向管理

设备容易发生有形劣化的部位

设备精密点检与劣化倾向管理
设备劣化的原因
设备劣化是在生产活动中经常遇到的、不可避免的一种现象。造成设备劣化的原因有多种,主要表现在以下五个方面,如表所示。
设备精密点检与劣化倾向管理
设备精密点检与劣化倾向管理
设备精密点检与劣化倾向管理
劣化倾向管理
观察对象设备故障参数,定期对其进行劣化量测定,找出其劣化的规模,控制该设备的劣化倾向,定量掌握设备工作机件使用寿命的管理叫作劣化倾向管理。

1、劣化倾向管理的目的

了解设备的劣化规律,掌握其何时达到劣化极限值,使零部件的更换在劣化极限内进行,进而实现预知维修

2、精密点检与劣化倾向管理

精密点检主要是确定设备劣化和磨损的实际程度,所得数据要通过劣化倾向管理进行整理、加工,从而获得设备的劣化规律。

不进行劣化倾向管理,精密点检也就失去了意义;没有精密点检,也不可能进行劣化倾向管理。二者相辅相成,缺一不可。

3、劣化倾向管理的实施

劣化倾向管理的实施流程如图所示。
设备精密点检与劣化倾向管理
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